正在客户现场上线

工地上的物资供应与机械调度

工长打电话给采购，采购去翻表格，而表格已经落后两天。系统在手机上直接显示库存，一分钟就能把材料预留下来。

一句话说明

这是什么: 工长在工地用手机就能查看材料库存、预留材料和自有机械，采购按流程跟单，管理层看到什么已预留、什么在路上、卡在哪一环。客户原有的 MoySklad 或 1C 账务只被读取，不做任何改动。适合拥有自有机械、同时开好几个工地的施工企业和总包单位。
适合谁: 有自有机械、同时开好几个工地的施工企业。
价格: 先了解您现在的工作方式，再给出准确报价。
落地情况: 正在客户现场上线

工地上的物资供应与机械调度 · 3:44

包含什么

材料库存和预留：在工地现场用手机就能完成。
自有机械看占用情况并直接预留；外部机械走申请流程。
采购申请：从提出需求到到货，全过程留痕。
给管理层的汇总：什么已预留、什么在路上、卡在哪一环。

适合谁

有自有机械、同时开好几个工地的施工企业。
已经在用 MoySklad 或 1C 记账的团队——系统只读取，不破坏原有账务。

费用如何

准确数字在沟通后给出——但报价会受这些因素影响，方便您先有量级概念：

接入范围。一个任务、一套系统是一种情况；五个部门、五套系统则完全不同。
数据来源。现成 API 对接更快；导出文件、旧库或纸质资料更慢也更贵。
定制程度。标准方案做配置；非标需求按您的流程开发。
是否需要硬件。面板、模拟器、服务器会单列，并提前说明，而不是放到最后。

从确认任务起，上线通常需要两到四周。

视频讲了什么——文字版

不方便看视频时可以直接读。文字与视频旁白一致。

0:00知道哪些已被占用的仓库。材料、机械与申请——来自工长手机，直接从工地发出。
0:10通常是这样。核算软件显示库存——却不知道一半已拨给另一个工地。吊车又答应给两支班组同一个早上——到了现场才发现。
0:27程序有四个标签页、三种角色。工长从工地预订，供应管预订和申请，负责人看汇总。按姓名登录：没有密码，也就没什么可忘。
0:43「材料」页。每项不是一个数，而是三个。库存——仓里有多少。预留——已被拿走多少。可用——此刻还能取多少。正是「可用」决定班组会不会白跑一趟。
1:07搜索懂日常用语：电缆、螺丝、管子。按词的片段，不区分大小写。不必记货号。
1:19预留就四个字段。要多少、哪个工地、多久、以及简短备注：做什么活。点「预留」——其他人看到的可用立刻减少。
1:35「机械」页。一天是一条时间带。每台车一行，占用时段填色并标出谁取用。整天空闲——就写着空闲。
1:52预留机械：日期、开始时间、用几小时。一小时、半天、一班、一昼夜——一键选择。若时段已被占用，程序会在机械开错地方之前告诉你。
2:10自有机械不够——申请外部设备。要什么、去哪、何时。供应立刻看到；随后同一张单里出现承包方、价格与状态。不会丢在聊天或纸片里。
2:29「我的」页——你手里握着的。工期拖长——一键延期。不需要了——释放，材料立刻回到别人可用。结束前半小时有提醒，忘了的预留会自动解除。
2:48给负责人——汇总。此刻占用了多少材料与机械、多少申请在办、具体握着什么——一页看清。
3:00最重要的是你们的核算系统。我们只读「МойСклад」：取库存并刷新。不向其中写入任何内容。预留活在这里，你们的账仍保持原样。
3:19用你们的数据演示。需要只读令牌、物料清单、机械车队和工地列表。Dev-bot 点 S U。德米特里：加七，九零六，八零八，八六，六四。

常见问题

「工地物资与调度」方案多少钱？

报价在沟通后给出：取决于接入多少流程、数据从哪里来、有多少非标，以及是否需要设备。量级会提前说明，不会拖到最后。

这是已落地的产品，还是演示？

正在客户现场上线。我们不会把演示环境说成已交付上线：每个方案的状态都如实标注。

适合哪些客户？

有自有机械、同时开好几个工地的施工企业。已经在用 MoySklad 或 1C 记账的团队——系统只读取，不破坏原有账务。

上线要多久？

从确认任务起通常两到四周。单一任务、单一对接更快；多部门多系统更久。准确周期与报价一并给出。

用您的真实场景演示

用几句话写下您想改进的环节。我们会说明它如何嵌入您现有的流程，并把运行中的系统演示给您看——通常在同一个工作日回复。